根據(jù)客戶的要求完成高質(zhì)量的設(shè)計工作并不容易。深圳產(chǎn)品設(shè)計流程都是有著嚴(yán)格的系統(tǒng)把控的,必須在有效的時間內(nèi)完成相應(yīng)的項目設(shè)計,因此管理結(jié)構(gòu)非常重要。深圳產(chǎn)品設(shè)計階段主要是哪些呢?
1、客戶需求研究:
通過跟客戶的詳細溝通,了解顧客的設(shè)計要求,了解客戶產(chǎn)品設(shè)計方向以及需要展示的效果,想要傳達的信息,通過什么方式傳達?再結(jié)合企業(yè)文化背景,通過這些研究與結(jié)合,可以避免后續(xù)返工甚至客戶不滿意,確保每個人都在同一個通道上,在整個設(shè)計過程中保持一致性。
2、收集、分析、研究:
前期可以花更多的時間來盡可能多地了解項目。要分析項目的目標(biāo)用戶統(tǒng)計數(shù)據(jù),可以進行市場數(shù)據(jù)統(tǒng)計及調(diào)查,分析目標(biāo)群體的需求,確保獲得正確有效的信息。
3、頭腦風(fēng)暴:
已經(jīng)研究分析了企業(yè)客戶需求、用戶需求及行業(yè)市場和目標(biāo)受眾,現(xiàn)在是把這些元素全部融合在一起的時候了,通過頭腦風(fēng)暴的一種方法是使用結(jié)構(gòu)性思維導(dǎo)圖連接中心思想,繪制多種草圖,確定可行性方案。
4、草圖:
繪畫草圖是用來定義視覺元素是節(jié)約時間的好方法。制圖和設(shè)計模型使設(shè)計人員能夠相對快速地創(chuàng)建一系列不同的深圳產(chǎn)品設(shè)計方法,并對基本元素有一定的了解。
5、概念擴展:
一旦起草了初步想法,是時候進一步發(fā)展你喜歡的概念了。可以制定3到5個設(shè)計概念供客戶選擇,向客戶展示這些概念,說明每個概念的基本原則和成功原因,通常是個不錯想法。
6、修理和完成:
客戶選擇一個概念后,客戶可能希望在所有概念中混合和匹配,或者提出新的概念。設(shè)計完成前可能會發(fā)生幾次更改。在提供業(yè)務(wù)和客戶主觀滿意度之間取得平衡尤為重要。這取決于有效目標(biāo)。
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