為了維持企業(yè)良好發(fā)展，公司需要不斷開發(fā)新產(chǎn)品或升級(jí)現(xiàn)有產(chǎn)品，以確保公司在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)地位。這都需要專業(yè)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)公司通過系統(tǒng)設(shè)計(jì)流程來實(shí)現(xiàn)的，產(chǎn)品開發(fā)需要有團(tuán)隊(duì)支撐，來獲取全面的市場(chǎng)信息，促進(jìn)新產(chǎn)品開發(fā)的實(shí)施。

　　產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略包括開發(fā)新產(chǎn)品或改進(jìn)現(xiàn)有產(chǎn)品，使其看起來更加新穎，并具有獨(dú)特性，在現(xiàn)有市場(chǎng)上能替換原有產(chǎn)品，且具有一定的競(jìng)爭(zhēng)能力。這不是一個(gè)簡(jiǎn)單的過程，因?yàn)樗枰P(guān)注當(dāng)前和潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、客戶的當(dāng)前和未來需求。它還包括為原型和制造過程提供資源和維持創(chuàng)造性營銷和溝通計(jì)劃的能力。戰(zhàn)略提供了決定公司發(fā)展項(xiàng)目和發(fā)展過程的結(jié)構(gòu)。該戰(zhàn)略不僅考慮到公司的能力、中心競(jìng)爭(zhēng)力和項(xiàng)目的總體目標(biāo)，還考慮到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、中心競(jìng)爭(zhēng)力和戰(zhàn)略。

　　一般來說，通過產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略，企業(yè)可以避免時(shí)間、金錢和資源的浪費(fèi)。

　　具體來說，可以從以下幾個(gè)方面考慮公司是否有產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略：如果沒有適當(dāng)?shù)膽?zhàn)略，工業(yè)設(shè)計(jì)師可能會(huì)對(duì)目標(biāo)客戶有錯(cuò)誤的理解，從而對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)造成嚴(yán)重?fù)p失，無法滿足目標(biāo)市場(chǎng)的需求。許多公司與產(chǎn)品設(shè)計(jì)公司合作，在項(xiàng)目開發(fā)前確保產(chǎn)品清晰表達(dá)。這包括目標(biāo)客戶在產(chǎn)品中查找。

　　另一個(gè)問題是推出符合購物中心需求的產(chǎn)品設(shè)計(jì)。如果產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略不考慮產(chǎn)品的需求，產(chǎn)品設(shè)計(jì)可能會(huì)失敗。這種情況經(jīng)常發(fā)生在沒有良好計(jì)劃的產(chǎn)品的發(fā)展過程中。為了改變而不斷創(chuàng)造新的產(chǎn)品迭代并不總是對(duì)目標(biāo)客戶有幫助。

　　對(duì)內(nèi)部資源和產(chǎn)品設(shè)計(jì)外包服務(wù)的理解是整個(gè)產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的重要組成部分，但很多企業(yè)忽視了這一點(diǎn)。尤其是持續(xù)改善現(xiàn)有產(chǎn)品，展示新的或革新的企業(yè)，或者急于進(jìn)軍現(xiàn)有購物中心的企業(yè)，忽視了這一點(diǎn)。其次，經(jīng)常檢查內(nèi)部和外包產(chǎn)品開發(fā)成本也很重要。一些企業(yè)在使用資源時(shí)出錯(cuò)，造成浪費(fèi)，產(chǎn)品開發(fā)成本可能會(huì)高于預(yù)期。

　　對(duì)于新產(chǎn)品的開發(fā)是企業(yè)在當(dāng)今市場(chǎng)上的主流追求，更具差異化的產(chǎn)品才能為企業(yè)帶來更大的價(jià)值，這個(gè)可以找貝塞爾產(chǎn)品設(shè)計(jì)公司來做，專業(yè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，服務(wù)更有保障。